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Healthcarepk10赛车开奖历史记录gov,2013年IT故事中的企业创业热潮

在我们倒数2013年的最后几天时,以下是我在2013年改变企业的十大事件,趋势和技术的剩余选择。

Healthcaregov网站的崩溃和缓慢的康复计划提醒了每位技术人员,他们多年来一直与企业资源规划系统斗争,从未有过工作,网站崩溃了只是拒绝彼此交谈的内部数据库。

在Facebook了解你的全部时代,亚马逊可以猜测你的下一个购买偏好,而Netflix会根据你过去的观点制作电影推荐,Healthcaregov严重低估了结合多个数据库的难度,纳入了最近才批准的系统规则,并在一个应该易于访问的开放平台上完成所有这些。

进一步阅读庆祝SysAdmin日为我们过去的自我提供建议案例研究:在工作农场升级技术

现在,在移动公交车上更换轮胎的工作已交给前微软高管KurtDelBene。Healthcaregov的崛起和(可能)崛起将为技术案例研究提供数十年的基础。

关注另一个Dot-Com泡沫

我们是否处于另一个非理性繁荣的泡沫时代让人想起Kozmo交付和Petscom?有一些令人毛骨悚然的相似之处。毕竟,现在正在追求当日交付和谈论无人机交付的亚马逊是Kozmo的投资者。

虽然企业市场大多被排除在第一个互联网泡沫之外(企业人员也是如此)忙于担心即将发生的Y2K崩溃),企业最近成为新一代初创公司的焦点。

然而,这一次,它是不同的。初创公司可以在亚马逊网络服务等基础架构平台上构建自己的软件,避免前期资本成本高昂。是否有太多创业公司追逐的企业买家太少?可能,但面向企业的初创公司已成为技术供应商的技术实验室,他们急切愿意为自己公司内部无法生产的东西付出代价。

CIO的伞

CIO的角色已经从守门人转变为伞架。首席信息官发现站在门口阻止流氓应用程序进入公司只意味着Salesforcecom,Workday,亚马逊网络服务,Dropbox和其他所有人都来到了后面。

首席信息官“角色现在允许甚至鼓励那些新的应用程序和平台,同时确保隐私,安全性和合规性在公司内部根深蒂固。拥抱新角色的CIO将再次在公司董事会中受到欢迎。那些CIO仍在玩No博士的角色将被赶到出口处。

共享企业

Lyft和Uber等汽车共享服务的兴起是最明显的“共享经济”然而,共享工作空间,共享房屋(Airbnb)和共享自行车基础设施(纽约市花旗自行车)都是共享经济与传统固定系统竞争的例子。

大型企业拥有更常见的是共享系统的目标墨水出租车,豪华轿车,酒店和办公园区-而不是受益人。随着云计算和软件即服务运营重组企业技术采购,传统技术供应商过去常常将数据中心运营的盒子出售给共享经济,这是受到最大打击的危险。

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